2025年8月9日至10日，由青岛大学经济学院主办的“小微创客自组织模式及机制创新”专题工作坊在金家岭校区圆满落幕。本次工作坊聚焦数字经济时代企业持续增长和组织活力困局，特邀企业数字化转型实战顾问王文琭博士担任主讲，通过“模型讲授+案例分析+工具演练+分组讨论+学员共创”五维一体模式，为参训企业管理者提供系统性激发组织和员工活力的转型变革方法论。

工作坊以“解决实体企业增长停滞、团队活力不足”为核心目标，深度剖析海尔“人单合一”模式、海底捞组织激活、京东组织能力模型等经典案例，并引入Supercell敏捷组织、DeepSeek创新团队等前沿实践。王文琭老师结合其多年数字化转型实战经验，拆解“战略定位—目标拆解—机制设计—日清执行”全链条：从PEST/SWOT战略分析工具到OGSM目标管理框架，从量子管理思维到激励机制设计，学员通过分组演练完成企业差距诊断、动态合伙等实操成果。

两天一夜的高强度共创中，企业代表围绕“自驱型组织搭建”“小微创客孵化路径”等议题展开多轮沙盘推演，形成可落地的转型方案。该工作坊提供的多项管理工具可以直接应用于业务优化，为突破传统科层制瓶颈、激活新生代员工创造力提供了科学路径。

本次工作坊是青岛大学经济学院发挥学科优势、服务经济社会发展的具体实践，精准对接了数字经济时代下企业的转型升级和持续增长需求。未来，学院将持续打造“学术理论+企业痛点+实践赋能”的高效对接平台，深化产学研融合，为区域经济高质量发展贡献智慧和力量。